Explicando la reestructuración de la junta directiva de OpenAI – The New York Times

Durante gran parte del año pasado, la junta directiva de OpenAI ha sido criticada por ser demasiado pequeña y demasiado dividida para gobernar eficazmente una de las empresas emergentes de más rápido crecimiento en la historia de Silicon Valley.

El viernes, la disfunción de la junta salió a la luz pública cuando cuatro de sus miembros despidieron a Sam Altman, el popular y poderoso director ejecutivo de OpenAI. El despido desató cinco días turbulentos, cuando Altman reunió a casi todos los 770 empleados de la compañía para presionar por la renuncia de la junta y su reintegro.

Altman, de 38 años, regresó a la empresa el martes por la noche, después de días de regatear sobre su trabajo y la composición de la junta directiva.

La junta y los aliados de Altman discutieron más de media docena de opciones para su futuro. Consideraron una junta directiva de tres a siete miembros y discutieron sobre unos 30 candidatos, entre ellos Laurene Powell Jobs, fundadora de Emerson Collective y viuda de Steve Jobs, y Brian Chesky, director ejecutivo de Airbnb. La junta saliente quería asegurarse de que los reemplazos fueran pensadores independientes y con suficiente experiencia para enfrentarse al Sr. Altman.

El martes por la tarde ambas partes acordaron crear una junta provisional de tres personas. Se espera que se expanda en los próximos meses, dijeron dos personas cercanas a las negociaciones, pero el número exacto no estaba claro. El nuevo grupo será responsable de analizar la estructura de OpenAI, el desarrollador del chatbot ChatGPT, que comenzó como una organización sin fines de lucro en 2015 pero luego se convirtió en una subsidiaria con fines de lucro.

  • Adán D’Angelo: D’Angelo, uno de los primeros ejecutivos de Facebook y cofundador del sitio de preguntas Quora, fue uno de los miembros de la junta que incluía a Altman. Él era el principal líder de la junta en las negociaciones y esperaba que Altman hiciera concesiones durante los tensos vaivenes, dijeron dos personas familiarizadas con las conversaciones.

  • Bret Taylor: Taylor, un miembro habitual de los círculos técnicos de Silicon Valley y ex ejecutivo de Facebook y Salesforce, fue visto durante las negociaciones como una parte neutral, dijeron tres personas familiarizadas con las discusiones. Está bien considerado entre los tecnorati y a menudo se le considera una especie de mediador en situaciones de alta presión. El año pasado, como presidente de la junta directiva de Twitter, jugó un papel decisivo en la negociación de la venta de la plataforma por 44.000 millones de dólares a Elon Musk.

  • Lawrence H. Veranos: Summers, uno de los economistas más destacados del país, se sumó tardíamente a la lista de posibles candidatos a la junta directiva y criticó la idea de poner fin al estancamiento sobre cómo proceder porque se creía que era alguien que se enfrentaría a Altman, dos de los dijeron las personas familiarizadas con las conversaciones. Summers se desempeñó como secretario del Tesoro en la administración Clinton y fue presidente de Harvard. Ha estado hablando sobre el Potencial de la inteligencia artificial para desplazar a los trabajadores., pero su reputación se ha visto dañada con el paso de los años. Mientras dirigía Harvard, dijo que las mujeres podrían carecer de una aptitud intrínseca para las matemáticas y las ciencias.

El género y la diversidad no influyeron en las deliberaciones sobre la junta directiva, dijeron dos de las personas. En varios puntos durante las negociaciones, hubo permutaciones en la junta que habrían mantenido involucradas a la Sra. Toner o a la Sra. McCauley.

Una de las personas involucradas en las negociaciones dijo que lo más importante era llegar a una resolución, y que lograrla tenía algunas limitaciones, entre ellas que el grupo de candidatos era mayoritariamente blanco y masculino. Se espera que la junta provisional se vuelva más diversa a medida que se amplíe en los próximos meses.